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    华鼎装饰党委召开一季度中心组学习(扩大)会议
    发布日期:2019/2/15  作者: 党建工作部 陆雯  上一篇  下一篇

    安徽快三走势图 www.jy-ck.com 为深刻领会集团党委相关文件精神,全面部署落实年初各项工作,215日,华鼎装饰党委组织公司领导班子成员及各部门负责人召开了一季度中心组学习(扩大)会议?;嵋橛傻澄榧?、董事长谷运宝主持。

    参会人员集体学习了习近平总书记在中央政治局第二十次学习会议及政治局民主生活会上的讲话精神、《中央企业领导人员管理规定》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等内容。重点对中建装饰集团《关于认真开好2018年度领导干部民主生活会的通知》和《关于对“两个责任”落实情况及整改形式主义、官僚主义工作开展情况进行抽查的通知》进行了宣贯,并按照文件要求进行了工作安排。

    中心组成员围绕“满怀激情推进转型创新,坚定信心实现快速发展”的主题,针对企业创新发展,实现高品质快速发展进行了讨论发言。

    公司副总经理王传辉表示,公司年初市场屡传捷报,经营局面势态向好,承接的项目质量、项目规模有所提高,业务板块也有新的突破,为公司创新发展打下了基础,对完成全年的目标任务坚实了信心。

    公司总经济师罗智蓉结合商务系统工作对企业转型工作表示,公司年初实现良好开局,带来了机遇也面临挑战,要深刻学习领会集团、公司“三会”精神,牢牢把握创新思想引领,同步部署全年各项工作,及时做好各项目的商务策划工作,对全年商务指标进行层层分解,压紧压实责任。

    公司总会计师表示,行业内日益激烈的竞争压力给专业公司提出了更高的发展要求,公司转型升级要充分发挥优势,补齐短板,一是要在保证优质履约,提升盈利水平上下功夫,二是要在结算收款,扩大资金存量上下功夫。财务系统将一如既往配合各项目做好收款、资金调度、与银行合作等工作,助力项目顺利履约,为公司转型发展提供资金保障。

    公司党委副书记、总经理丁勇军围绕“转型发展”和“高质量发展”两个关键词做发言,他表示,创新转型首先要做到思想转变,一是要把转型观念融入到提高履约水平、提升盈利能力、扩大市场规模、加大资金管控、加大人才培养等具体工作之中;二是继续深耕区域市场,巩固区域市场竞争优势,有效施行扁平化管理,创新经营管理模式;三是在维系传统业务基础上,积极探寻新的经济增长点,同时要稳步推进融投资业务发展;四是人才培养要向市场倾斜,加大定向培养力度,优化人才结构。同时,现场决定市场,企业要实现高品质发展,一是要提升履约能力,实现客户满意,从而保证市场占有率;二是结算清欠工作要持续提质加速;三是抢抓“三大”、“三高”项目机遇,优化营销业务结构。四是各区域要聚焦市场动向、深耕市场规律,探索新的营销模式,加速推动高品质发展。各经理部及公司所属项目部管理人员要尽快进入工作状态,做好年度会议安排和项目复工生产部署。

    公司党委书记、董事长谷运宝围绕讨论主题,重点强调以下几个方面,一是要加强公司总部建设,改变管理模式,防止出现形式主义,要下沉项目,广泛开展基层调研,坚持问题导向,针对实际制定解决措施,系统全覆盖管理,实现高品质管理。二是加大二级单位总部组织机构建设和人员培育,当务之急是围绕组织架构、授权、人员培育、岗位管理去思想和谋划,此项工作由办公室企划等相关部门牵头落实。三是人才引进和管理,干部人事部要在创新上突破,按照公司形式发展需要,尽快制定校招社招计划,向集团进行申请,扩大招聘数量,各系统领导和相关部门要高度关注。

    同时,针对年后各项工作重点,董事长强调了当前几项重点工作,一是各客户经理部要紧跟公司决策部署,做好区域工作会策划,二月底前召开完毕;二是关于各业务系统工作会议安排,要在三月中旬前召开完毕;三是关于2018年党员领导干部民主生活会,要按照装饰集团党委要求,三月中旬召开完毕,党建工作部做好会议召开准备。四是做好迎接巡视巡查工作,对照去年整改内容做好自查。五是三月底前落实好各系统责任目标细化分解。六是要把人才引进工作作为重点工作来抓,各职能部门领导积极配合人力资源部加快人才输入。七是要扎实推进党支部建设,充分发挥基层党组织的先锋模范作用各战斗堡垒作用。

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